Bonussen moeten blijven!

Door: Mark Diebels - 7 augustus 2009

De collectieve verontwaardiging over bonussen van bankiers is natuurlijk niet raar. Het idee dat iemand met jouw geld heeft zitten gokken om er zelf dik beter van te worden zou bij iedereen kwaad bloed zetten. Maar betekent het dat bonussen sowieso slecht zijn? Stel je voor dat je gaat reorganiseren want de crisis slaat toe. Grote onrust onder het personeel, sta ik wel of niet op de lijst voor ontslag? Twijfels ook: misschien mag ik nu blijven maar hoe zit het volgend jaar? Een werkgever kan zich voorstellen dat werknemers dus hun ogen open houden voor kansen ergens anders. Risico is wel dat juist de mensen die de kar moeten trekken en van belang zijn om te overleven, gaan lopen. Verlies van cruciale kennis of belangrijke kunde kan het einde van het bedrijf betekenen. Een bonus kan dus een goed middel zijn om belangrijke medewerkers te houden: als jij nog tenminste anderhalf jaar blijft, krijg je van ons € 10.000,-. Dit fenomeen heeft zelfs een naam: de retention bonus. Natuurlijk is het tegenstrijdig: reorganiseren en mensen ontslaan, maar tegelijk ook bonussen uitdelen. Aan de andere kant is dit misschien de minste van twee kwaden. Je behoudt de goede mensen en tegelijk werkgelegenheid voor een hoop anderen. Luisteren naar de geluiden om alle bonussen te schrappen betekent dan een typisch geval van : operatie geslaagd, patiënt overleden. Bonussen zijn afgeschaft, maar het bedrijf is wel op de fles. Nee, sommige bonussen moeten echt blijven.

Mark Diebels

Bron: column Tilburgse Koerier